Записаться на консультацию / тренинг


Введите ваше имя.

Введите тему консультации.

Введите контактный телефон
   Обновить
Проверьте правильность ввода

Тренинг «Эффективное управление – основа успеха»

Формат

Групповой

Для:

  • руководителей компаний;
  • топ-менеджеров;
  • руководителей;
  • проектных менеджеров.

Программа

  • Личностные характеристики современного руководителя, задачи, цели и функции управленческого процесса, системный подход к управлению, современные стили управления.
  • Составляющие процесса управления – целеполагание, планирование, организация процесса, мотивация, контроль.
  • Технологии целеполагания. Принципы целеполагания, оказывающие влияние на мотивацию сотрудников, каскадирование целей, работа с подразделениями.
  • Планирование деятельности, расстановка приоритетов, формы предоставления планов, определение «ключевых аспектов» плана.
  • Проблемы планирования, ответственность руководителя.
  • Организация работы, делегирование полномочий, основные правила делегирования, ошибки, преодоление сопротивления. Взаимодействие подразделений в процессе реализации планов.
  • Мотивация персонала, психологические законы мотивации и демотивации сотрудников. Актуализация внутренней мотивации сотрудников, современные инструменты материальной и нематериальной мотивации.
  • Управленческая коммуникация. Виды управленческой коммуникации, инструменты и приемы, обратная связь, манипуляции подчиненных и подчиненными.
  • Этапы контроля, стандарты и критерии. Виды контроля, инструменты, процедуры и правила.

Длительность

16 часов

Стоимость

42000 рублей до 10 человек

Эволюция технологий коснулась не только производства и продвижения товаров на рынок. Пришла пора применять новые подходы и к отношениям в коллективе. Эффективное управление – как его достичь? Об этом задумываются многие руководители и менеджеры. Наши тренинги, консультации, семинары, проведение которых организовано на самом высоком уровне, помогут вам повысить эффективность этого процесса до 50%.

Эпоха стандартизации – сделайте хорошее понятным, а понятное - доступным

Зайдите в любой офис, и вы увидите компьютер на каждом рабочем столе. Это давно стало нормой. Появилась куча программ, с которыми работают бухгалтеры, складские работники, кадровики. А вот сама система управления осталась на прежнем уровне. Многие в этом плане работают по старинке. А зря!

В современном управленческом деле тоже должна быть программа, и она есть. Современная оптимальная стратегия - вот, что вам нужно.

Повышение управленческих навыков на семинарах в консультационно-тренинговом центре «Позиция» позволит вам освоить новые приемы руководства мобильными группами и солидными коллективами, правильно ставить цели и эффективно решать задачи, используя новые формы управления. А главное – времени для этого понадобится гораздо меньше.

Формализация приемов управления – естественный отбор, не бьющий по сотрудникам

Не использовать возможности глобальной компьютеризации в области управления – просто грех. Наверняка и у вас назрела необходимость систематизировать документацию, подвести ее под единый стандарт компании. Работа нужная, но кропотливая. Зато, сделав ее раз, в будущем вы (и ваши коллеги) будете наслаждаться результатом.

Для начала нужно отобрать все то, что зарекомендовало себя с самой лучшей стороны. Это всевозможные бланки (форма), отчеты, графики, диаграммы. Не нужно каждый раз заново изобретать велосипед, пользуйтесь своими наработками. Да и сотрудникам проще и привычнее будет работать с установленной формой бланков. Когда вся ваша работа по управлению рабочим процессом будет стандартизирована – откроются новые возможности.

Размножьте прибыль

Одна из современных технологий – тиражирование своего бизнеса. Если ваше делопроизводство почти полностью заведено в компьютер, его можно использовать, например, в дочерних компаниях или филиалах в других городах. Очень удобно и эффективно. Особенно для компаний, развивающих сеть своих магазинов. Отработав технологию на пилотном проекте, ее можно с успехом применять и на всех остальных, победно шествуя по городам России, как это делают «Эльдорадо», «Пятерочка» и «Магнит».

Делегирование полномочий или как управлять, не управляя

Формализация управленческих процессов позволит делегировать часть ваших функций другому человеку. Например, на период вашего отпуска. Исполняющий обязанности, пользуясь существующей стандартной документацией, вряд ли что-то испортит и запутает вашу работу. Да и вам, возвратившись с отдыха, не придется разбирать его «крючкотворство». Все документы будут на своих местах и в полном порядке. Не работа, а сказка! Не правда ли? Специалисты нашего центра научат вас, как облегчить функции управления, сделать их эффективными и доступными для других. Работайте с удовольствием и с позитивным настроением.

Записаться на тренинг


Введите ваше имя.

Введите адрес почты

Введите контактный телефон
   Обновить
Проверьте правильность ввода