Записаться на консультацию / тренинг


Введите ваше имя.

Введите тему консультации.

Введите контактный телефон
   Обновить
Проверьте правильность ввода

Корпоративная сплоченность (team building)

Формат

Групповой

Программа

Программа тренинга формирование профессиональной команды (тимбилдинг):

  • Признаки высокоэффективной команды, понятие корпоративной сплоченности.
  • Конкурентные преимущества сплоченной организации – навыки достижения общих целей и задач, осознание себя как части компании; корпоративная культура как уникальная основа сплочения коллектива.
  • Развитие коммуникативной компетентности сотрудников – диагностика индивидуальных зон развития сотрудников; коммуникативные барьеры; стратегии и методы построения эффективного взаимодействия; этапы и задачи коммуникативного процесса.

Длительность

от 8 часов до 2-3 недель.

Стоимость

Рассчитывается индивидуально

Как объединить вокруг себя команду профессионалов

Когда в коллективе «кто в лес, кто по дрова», и результаты хиленькие. Естественно, каждому руководителю компании (отдела) хочется, чтобы сотрудники были единой командой и мыслили в одном направлении. Узнать, как этого добиться, можно на консультациях и тренингах по корпоративной сплоченности, которые проводятся в центре «Позиция». На Западе это называют «team building» (тимбилдинг) – построение команды.

«И тогда нам экипаж – семья...»

Для того, чтобы сотрудник чувствовал себя в своей тарелке, видел и осознавал, что он часть коллектива, а главное – хотел приносить пользу компании, необходимо несколько условий:

  • Сходство целей и ценностей. Работнику должна нравиться политика организации. Когда она созвучна с его мыслями и мировоззрением, он будет стремиться внести свой личный вклад в развитие компании.
  • Вовлеченность работника. Необходимо побудить сотрудника затрачивать личное время и усилия ради решения общих задач, сделать так, чтобы он воспринимал компанию, как свое дело, личный бизнес.
  • Лояльность сотрудников. Каждому члену команды должны нравиться и сама организация, и то, чем она занимается, и коллектив, и атмосфера в нем. Все должно сойтись в одной точке, как лучи света в вогнутой линзе.
  • Удовлетворенность своим трудом. Как в моральном, так и в материальном плане. Обязательно должна присутствовать и перспектива роста.

Вот когда произойдет принятие вышеперечисленных условий работником, отождествление его с компанией, он будет знать, что в случае успешной работы его ждет повышение по службе и увеличение оклада, тогда можно будет говорить, что адаптация в коллективе прошла успешно, и ожидать от сотрудника личностного развития и значимых достижений. Специальная программа нашего семинара поможет вам этого достичь.

«Мы славно поработали и славно отдохнем...»

Делу время – потехе час. Как говаривали во времена СССР: ничто так не сплачивает коллектив, как массовый выезд за город. Это верно. Люди в неформальной обстановке ведут себя по-другому, легче и ближе сходятся. Эти контакты помогают в работе, человек чувствует, что коллектив – это его вторая семья.

Формирование такой атмосферы – одна из важнейших задач руководителя. Для этого не нужно делать специальные упражнения, как при развитии ораторского искусства. Все гораздо проще. Как бы ни ругали корпоративы, проводить их надо, потому как приверженность традициям – великая вещь. Она сплачивает и дисциплинирует. А то, что деньги на ветер, так и купцы иногда шиковали.

«Нам хлеба не надо – работу давай!»

Как мотивировать работников, чтобы они каждую минуту посвящали компании, стремились своим трудом приносить пользу, расширять список достижений и увеличивать прибыль? Как правильно подбирать персонал, в зависимости от стоящих перед компанией целей и задач? Как формировать корпоративную культуру? Ответы на эти и другие вопросы можно получить на наших тренингах в центре «Позиция». Сплоченная команда – основа успеха, без которого в бизнесе никуда. Будьте на шаг впереди своих конкурентов и помните: коллектив – это сила!

Записаться на тренинг


Введите ваше имя.

Введите адрес почты

Введите контактный телефон
   Обновить
Проверьте правильность ввода

Отзывы

  • Андрей Плотников

    Андрей Плотников

    08.07.16

    Огромное спасибо Галине Дреминой за классный тренинг! Честно говоря, не ожидали, что будет настолько классно и здорово! Довольны остались даже те коллеги, которые сомневались и вообще не хотели участвовать.

    Достигнута главная цель, которая ставилась перед тренером – устранить конфликты в коллективе. Результат не заставил себя ждать – еще вчера конфликтующие сотрудники плечом к плечу решали задачи и вырабатывали стратегию развития компании. Превосходный результат, спасибо!!

  • Артур Муртазин

    Артур Муртазин

    10.07.16

    Тренинг «Корпоративная сплоченность» не просто объединил наш коллектив, а помог узнать друг друга, выработать командный дух, мотивировать на достижение общих целей, вед это в наших, корпоративных интересах. Тренер зарядила энергией, мотивацией и кучей положительных эмоций и позитива.

    Смогли раскрыть качества и потенциал каждого участника коллектива, выработать стратегию дальнейшего движения и роста. Будем двигаться дальше!

    Тренинг помог раскрыть потенциал каждого члена команды, наметить общий план действий. Остается только двигаться вперед. Что каждому и желаю!

  • Элина Иванова

    Элина Иванова

    13.07.16

    От всей нашей дружной команды благодарим за проделанную работу и за интересный и эффективный тренинг!

    Результаты уже видны невооруженным взглядом, и это только начало!
    С удовольствием пройдем обучение и повысим свой уровень подготовленности и в других аспектах.
    Рекомендую всем, еще раз спасибо!!