Развитие бизнеса

Только вперед!

Любой предприниматель думает о развитии своего бизнеса, иначе и открывать свое дело смысла нет. Вопрос этот непростой. Поджимают конкуренты, меняется ситуация на рынке. Тот же кризис может сильно изменить потребности клиентуры. Поэтому, для выработки долгосрочной стратегии нужно учитывать множество факторов. С современными методиками, направленными на увеличение прибыли, и способами повышения эффективности управления компанией можно ознакомиться на консультациях и тренингах, которые организовываются в центре «Позиция». Приглашаются руководители и менеджеры. Во время проведения семинаров можно узнать много полезного и интересного, а главное – применить в будущем полученные знания на практике.

Продавать больше или дороже?

Развитие бизнеса в таких крупных городах, как Москва – это всегда преодоление барьеров, трудностей, обстоятельств. Вы обязательно встретите сопротивление со стороны конкурентов и должны быть к этому готовы. Что поделаешь, коллеги не всегда бывают добропорядочными партнерами. Есть и соперники, жесткое противостояние, «естественный отбор». Для увеличения объема продаж существует только два метода: количественный и качественный. В идеале лучше использовать оба.

Плюсы шапкозакидательства

Есть много способов, направленных на увеличение количественных показателей. К примеру, вы можете расширить ассортимент ваших услуг или товаров. Хорошим ходом, при наличии денежных средств, является открытие филиалов, новых торговых точек. Всем известные торговые сети («Магнит», Эльдорадо», «Пятерочка» и т.д.) идут именно по этому пути.

Ну, а если насыщение рынка уже произошло и расширять конкретное направление смысла нет? Допустим, вы выпускаете мягкую мебель, и ваши кровати и диваны, которые еще пару лет назад покупали с удовольствием, уже не берут. В этом случае можно открыть другое направление. Попробуйте выпускать кухонные гарнитуры или прихожие. Только не забудьте сначала изучить спрос, чтобы не получилось, как с мягкой мебелью.

Наш сервис и товаров качество отбили конкурентов начисто

Второй способ развития бизнеса – улучшение качественных показателей. Всегда есть возможность сделать товар или услугу лучше, после чего есть смысл увеличить и стоимость продукта. Ваши подчиненные тоже могут внести свой вклад, повысив уровень сервиса. Не секрет, что продавец с навыками менеджера продаст больше и быстрее, чем специалист, стоящий за прилавком, как манекен. Так почему бы не обучить персонал?

Для повышения профессионального уровня сотрудников можно отправить коллектив на лекции в консультационно-тренинговый центр «Позиция», где удобное расписание и демократичные цены.

Повысите уровень обслуживания – увеличите поток клиентов. Покупатель любит, когда к нему относятся уважительно, но ненавязчиво.

Помните и о рекламе. Куда же без нее. Каждый день старайтесь сделать что-то лучше, чем вчера. Может быть, нужно поменять схему общения с клиентами или изменить режим работы ваших магазинов. Однако не забывайте, что лучшее – враг хорошего. А «золотую середину» еще никто не отменял.