Преодоление страхов

Как обрести уверенность в своих силах

Как показывает практика, большинству менеджеров и даже руководителям компаний присуще чувство страха по разным поводам. Преодоление его – задача не из простых, но все решаемо, стоит только начать посещать тематические консультации или тренинги. Если вы работаете в Москве, можно записаться на семинары в центре «Позиция», где для слушателей разработано удобное расписание, а стоимость лекций вполне доступная.

Начальник тоже боится

Страх перед вышестоящим живет в человеке давно. Как бы хорошо исполнитель не делал свою работу, он все равно боится руководителя отдела, а тот, в свою очередь, генерального директора. Но и глава компании тоже боится, хотя над ним никого нет. Чувство боязни может возникать не только по отношению к человеку, но и к событиям, обстоятельствам, ситуациям. Иногда это проявление детских комплексов, выросших вместе с нами. Они мешают, сказываются на внутреннем состоянии, сковывают. Такой руководитель становится неуверенным в себе, и эта неуверенность обязательно передается подчиненным.

Страх ошибки и непонимания

У некоторых начальников заниженная самооценка. В связи с этим они бояться ошибиться. Вышестоящему руководству докладывают только об успехах, проблемы замалчиваются и от этого усугубляются. Ошибка в этом случае равносильна трагедии. Мало того, что получишь нагоняй от начальства, так еще и подчиненные тебя не поймут, начнут подсмеиваться, авторитет пошатнется, рейтинг упадет. Тут и до увольнения недалеко.

Такой начальник часто становится приспособленцем. Он боится браться за трудные дела (вдруг уволят, если не справится), решения принимает с оглядкой на свою «колокольню», что иногда идет вразрез с интересами компании. Неуверенный в себе специалист вряд ли принесет пользу организации. Да, и цена его в коллективе будет невысока.

Страх перед публичными выступлениями

Бывает, что руководитель впадает в ступор, когда нужно выступить перед большой аудиторией. Его речь становится бессвязной, скованной, с необоснованными паузами. По этой причине управленец отказывается от совещаний, планерок, проведения совместных массовых мероприятий с сотрудниками, задачи доводит до каждого специалиста отдельно, что вызывает разобщение в коллективе. Здесь необходимо развитие личностных качеств. И если теорию преподают на лекциях в консультационно-тренинговом центре «Позиция», то навыки придется нарабатывать самостоятельно. Что поделаешь, ораторскому искусству тоже нужно учиться.

Страх перед подчиненными

Да-да, не удивляйтесь, и такое иногда бывает. Обычно это состояние присуще начинающим руководителям. Они боятся потребовать. Поэтому не ставят задачи, а обращаются к сотрудникам с просьбой, не настаивают на результате, а ожидают его, не назначая даже сроков.

Такое внутреннее состояние приводит к негативным последствиям. Когда подчиненные обращаются к шефу за советом или с вопросом, тот начинает неожиданно проявлять агрессию, повышает голос, может накричать и оскорбить. Все дело в том, что такой начальник постоянно ожидает подвоха, «удара в спину», и агрессия – способ его защиты. Понятно, что работать с таким боссом захотят немногие.

Избавиться от комплексов, развить личностные качества и обрести уверенность в себе помогают на тематических тренингах и семинарах. Аттестованные специалисты работают по современным эффективным методикам, моделируют часто встречающиеся ситуации и добиваются ощутимого результата, что могут подтвердить сотни слушателей, побывавших на занятиях.