Тренинги по управлению персоналом

Успешное ведение бизнеса во многом зависит от того, как руководитель относится к подчиненным. Но, ни в одной должностной инструкции не сказано, как сформировать систему взаимоотношений. Хорошо, что есть консультационный центр «Позиция». Тренинги по управлению персоналом в нем – это обучение эффективному общению внутри компании и прекрасная возможность ознакомиться с современными актуальными методиками, позволяющими улучшить структуру микроклимата в коллективе.

Раздвиньте границы привычных решений

В некоторых компаниях утро начинается с построения сотрудников и гимна. Но способствует ли это развитию отношений в организации? Сомнительно. Преимущество надежного коллектива заключается в его сплоченности и способности решить любую задачу. А в обязанность руководителя входит контроль за работой и обеспечение практического результата.

Проведение семинаров способствует разработке новых управленческих навыков, расширяющих возможности начальника. В процессе обучения предлагаются специальные интерактивные упражнения, направленные на улучшение ситуации в коллективе, когда микроклимат оставляет желать лучшего. На занятиях вы узнаете о новых способах мотивации персонала, методах воздействия на работников, и по завершении обучения сможете применить свои знания на практике.

Для чего нужны тренинги

Проведение семинаров по управленческой тематике позволяет:

• расширить компетенцию начальника;
• грамотно планировать работу подчиненных;
• достичь максимальной производительности на каждом рабочем месте;
• разработать понятные всем корпоративные правила;
• подготовить эффективные решения по урегулированию конфликтных ситуаций.

Начинающие управленцы получат на курсах много полезной информации по практическому применению, способной уберечь от распространенных ошибок и повысить эффективность работы своего подразделения.

Куда голова, туда и хвост

Сложность управленческих подходов заключается в том, что все сотрудники разные, поэтому методы правильного воздействия на них сильно отличаются. Настоящий босс должен хорошо знать психологические особенности каждого своего работника. Одних нужно убеждать, других вдохновлять, а третьих принуждать. Разобраться в хитросплетениях человеческих взаимоотношений и помогают наши семинары, на которых вы научитесь:

• навыкам обратной связи;
• способам эффективной мотивации;
• правильно ставить перед сотрудниками задачи;
• грамотно давать поручения;
• выбирать для каждого подчиненного оптимальный вид контроля.

Наши специалисты подберут для вас нужный стиль руководства и научат, как вести себя при делегировании части своих функций нижестоящим специалистам. Совершенствуйтесь и двигайтесь вперед вместе со своей командой, а консультационно-тренинговый центр «Позиция» всегда вам в этом поможет.